Category / Johtaminen / KasvuStoori
-
![]()
Tarvitaanko yrityksissä työntekemiseen johtajia?
Nyt kun sairaanhoidon tilanne on eskaloitunut ja puhutaan niin palkoista kuin työntekemisestä ja työhyvinvoinnista alalla, jäin pohtimaan tätä otsikon aihetta. Tarvitaanko oikeasti kaikissa työpaikoissa ja yrityksissä enää johtajia? Vai riittäisikö työntekijöillä enemmän…
-
![]()
Yhdessä tekemisestä rakentuu yhteinen tahtotila ja huippuosaamista
Työntekeminen on ollut murroksessa pitkään, ja korona on vain lisännyt murrosvaihetta. Tiimityöskentelykin on muuttanut muotoaan ja varmasti virtuaalityöskentelyn kautta muuttuu edelleen. Myös yrittäjä voi hyödyntää tiimiä tai parviälyä, ja kerätä itselleen soveltuvan…
-
![]()
Mistä on menestyvät yritykset tehty?
Näin itsenäisyyspäivää odotellessa oli ilo seurata uutisointia Slush:sta. Suomalaiset yritykset ovat saaneet viimeisen vuoden aikana 560 miljoonaa sijoittajilta rahaa. On todella mahtavaa, että myös ulkolaiset sijoittajat uskovat suomalaisiin yrityksiin ja yrittäjiin. Rahasta…
-
![]()
Hyvä johtaminen tuottaa tulosta
Nyt kun etätyösuositus päättyi ja lähityöhön on mahdollisuus siirtyä, tarvitaan taas lähityöjohtamistakin. Tarvitaan työhyvinvointia ja sen edistämistä työpaikalla. Strategisia suunnitelmia ja selkeitä tavoitteita tekemiseen. Johtamista on monenlaista on työkykyjohtamista, ikäjohtamista, osaamisen johtamista,…
-
![]()
Vieraskynä – kuinka lähdet ratkaisemaan erimielisyyksiä työpaikalla
Selvitettäessä erilaisia ristiriitatilanteita tai konflikteja yrityksessä, ensimmäinen tärkeä asia on että ei haeta syyllisiä. Sama asia on myös perheen sisällä. Syyllisiä hakemalla ruokitaan ristiriitatilannetta jatkumaan. Tarkoituksena ei ole jakaa tuomioita vaan etsiä…
-
![]()
Vieraskynä – Arvon mekin ansaitsemme?
Arvon mekin ansaitsemme Suomenmaassa suuressa, vaikk’ ei riennä riemuksemme leipä miesten maatessa. Laiho kasvaa kyntäjälle, arvo työnsä täyttäjälle. Suomen poika pellollansa työtä tehdä jaksaapi.Korvet kylmät voimallansa perkailee hän pelloksi. Rauhass’ on hän…
-
![]()
Vieraskynä – Mentoroinnista hyötyvät molemmat sekä mentoroitava että mentori itse
Mentoroinnin kautta voi saada apua ja näkökulmia monenlaisiin tilanteisiin esimerkiksi ns. ”pattitilanteeseen” yrittämisessä tai omaan elämään liittyvään tilanteeseen, joka pohdituttaa tai johon kaipaa ulkopuolisen näkemystä. Näin kävi myös puutarhayritystä pyörittävälle Teemu Nikkaselle.…
-
![]()
Mistä rakentuu hyvä yhteistyö tekemisessä?
Yhteistyötä on tullut elämän aikana tehtyä. On ollut yhteisiä yrityksiä, yhteisiä projekteja, tuotteita, palveluita ja milloin mitäkin. Korona on vaikeuttanut valtavasti monen yrityksen toimintaa. Tästä lähdin miettimään voisiko voimien yhdistäminen auttaa yrittäjiä.…
-
![]()
Etätyön johtaminen uutta ja kohta normaalia
Johtamista tarvitaan nyt enemmän kuin koskaan aiemmin. Nämä vallalla olevat poikkeusolot tuovat johtamiseen vaatimuksia. Osa on etätyössä ja toiset läsnä työpaikallaan fyysisesti. Johtaja, työnantaja, ei voi unohtaa velvollisuuksiaan tässäkään tilanteessa. Johtaminen kuitenkin…
-
![]()
Vieraskynä – Milleniaalit ovat muuttaneet johtamiskulttuurin!
Aleksis Kiven näytelmää Nummisuutareita siteeraten: Niin muuttuu maailma, Eskoni! Ja maailma tosiaankin muuttuu, koko ajan. Ja tämä muutos tapahtuu koko yhteiskunnassamme, työssä ja vapaa-ajalla. Minua esimies- ja vuorovaikutusvalmentajana kiinnostaa erityisesti seuraavan sukupolvemme,…
Viimeisimmät kommentit