Strategia on yksinkertaisuudessaan niitä valintoja, joita teet.

Oletko miettinyt työssäsi ja yrityksessäsi, mikä on strategiasi? Millaisia valintoja teet, jotta saavutat haluamasi? Jos sinulla on työssäsi tai yrityksessäsi tavoite, joka halutaan saavuttaa, sinun on mietittävä keinot, joilla siihen päästään. Strategia on keinovalikoima, jolla saavutetaan päämäärä. Sen avulla on tarkoitus myös saavuttaa etua kilpailijoihin nähden.

Strategian voi laatia myös ihan omaan elämään. Esimerkkinä vaikka harrastuksen aloitus. Mietit mitä uudelta harrastukselta haluat. Sen jälkeen päätät keinoista, miten siihen pääset. Menetkö kurssille, aloitatko itsenäisesti, hankitko ryhmän ympärillesi? Miten usein harrastat? Noudatat strategiaasi ja saavutat päämääräsi. Jos taas haluat talon tai uuden asunnon, laadit strategian eli mietit keinot sen saavuttamiseen. Mitä valintoja sinun pitää tehdä, jotta pääset ostamaan uuden talon? Onko myytävä entinen asunto, säästettävä ja otettava lainaa vai miten aiot edetä?

Toisinaan saattaa tehdä vääriä valintoja eli valitsee väärän strategian. Sitä on kuitenkin turha jäädä murehtimaan. On kärsittävä seuraukset ja muutettava suuntaa. Moni strateginen päätös on sellainen, että se voi vaatia myös kokeilua. Toimiiko joku asia vai eikö toimi. Jotkut yritykset muuttavat strategiaa lennossa tuulen nopeudella, kun huomaa että valittu strategia ei toimi. Tärkeää on että reagoi, reagoida ei voi jos ei seuraa mitä tapahtuu, mutta nopeita mutu-päätöksiä ei tietenkään kannata tehdä. Kun teet päätöksiä työssäsi tai yritystoiminnassasi strategian suhteen, älä jää nukkumaan ja odota meneekö hyvin vai ei, vaan seuraa. Tee mittarit millä seuraat strategian toimivuutta ja tee tarvittaessa korjaavia toimenpiteitä.

Tiedätkö sinä työssäsi, mikä on sen yrityksen strategia, jossa työskentelet? Toimitko omassa työssäsi strategian mukaisesti? Entä yrittäjänä, oletko miettinyt millaisen startegian laadit, jotta saat yrityksesi toimimaan ja kukoistamaan sekä kehittymään?

Yritystoiminnassa on monia erilaisia strategioita ja riippuu yrityksestä tai yrittäjästä, missä laajuudessa otat seuraavat strategiat suunnitelmiisi. Yritystoiminnassa laaditaan yleensä seuraavanlaisia strategioita:

1. Asiakasstrategia, teet valintoja kenelle myyt. Millaiset asiakkaat tarvitsevat sinun palveluitasi ja/tai tuotteitasi. Millaiset asiakkaat hyötyvät eniten. Millaiset asiakkaat ovat kannattavimpia. Millaisia asiakkaita haluat ympärillesi.
Yksi asia on erityisentärkeä asiakkuuksia suunniteltaessa, millaiset asiakkaat tuottavat lisää asiakkuutta. Joko he ostavat lisää tai tuovat sinulle uusia asiakkaita. Tämä helpottaa sinua, jos saat asiakkaat ostamaan lisää tai suosittelemaan ja myymään puolestasi.

2. Myyntistrategia. Myytkö itse, jälleenmyyjien kautta, kaupallisen verkoston kautta vai miten toteutat myynnin. Miten voit helpottaa myyntiäsi. Miten voit helpottaa ostamista. Kehitätkö jonkin ratkaisun asiakkaan kanssa vähän matkaa kulkemiseen, jotta asiakas saa turvallisen tunteen ostaa sinulta. Mataloitat kynnyksen yli astumista, jos kynnys on korkea, se on aina vaikeampi ylittää.

3. Tuotantostrategia ja voi myös sanoa toteutusstrategia. Miten tuotteet tuotetaan, palvelut toteutetaan. Teetkö kaiken itse, ulkoistatko palveluita, tuotantoa. Mistä ostat raaka-aineet, miten pakkaat, mihin pakkaat, miten lähetät, millaisia jakelukanavia käytät. Palveluiden osalta teetkö kaiken itse vai ostatko muita osaajia toteuttamaan palveluita asiakkaille. Millaisella aikataululla asiakkaat odottavat palvelun saavansa. Millaisen ajan he ovat valmiit odottamaan.

4. Markkinointi- ja viestintästrategia. Myynnin lisäksi mietit millaista viestintää ja markkinointia toteutat. Missä markkinoit, mitä markkinoinnillisesti teet myynnin tueksi, missä näyt, kuka löytää ja mistä, mitä kerrot, millaisia kanavia käytät, millaista viestiä haluat katsojien, asiakkaiden näkevän.

Markkinoinnissa voisi puhua myös näkyvyysstrategiasta eli missä näyt, millä tavalla, millaista näkyvyyttä halutaan saada tulokseksi. Mitä haluat asiakkaiden ja sidosryhmien ajattelevan yrityksestä.

5. Somestrategia. Miten olemme siellä mukana, missä kanavissa, millaisin keinoin, mitä sinne teemme, kuka hoitaa. Millaista sisältöä tuotat, millaista sisältöä sinulta odotetaan, miten allokoit aikaa sisällön tuotantoon. Somestrategia liittyy olennaisti myös markkinointistrategiaan.

6. Verkostostrategia. Millaisia verkostoja lähdet rakentamaan. Millaisista on hyötyä sinulle. Kuka voi auttaa sinua, miten voit  rakentaa verkostojen kautta myyntiä ja markkinointia tehokkaammin, paremmin. Mihin tarvitset verkostoa.

Verkoston kohdalla voidaan puhua myös kumppanuusstartegiasta. Millaisia kumppaneita tarvitset. Ketkä hyötyisivät eniten sinun kumppanuudestasi.

7. Brändistrategia. Jos haluat tehdä itsestäsi, tuotteesta/tuotteista tai palvelustasi brändin, laadi strategia miten siihen päästään. Mitä keinoja käytät, missä näyt, millä tavalla, millaisia kanavia hyödynnät.

8. Resurssistrategia (henkilöstöstrategia). Millaisia resursseja tarvitaan, millaisia ihmisiä tarvitset ympärillesi, mitä osaamista tarvitaan lisää, mitä osaamista voidaan vähentää, mistä löytyvät, miten toteutat (palkkaatko, ostat vai verkoston kautta), miten ohjaat resursseja.

9. Talousstrategia. Miten rahoitat, mistä rahat tulevat, mihin rahaa tarvitaan, mihin rahaa kannattaa käyttää, mihin ei, mitä vähintään saatava.

10. Kilpailustrategia. Millä keinoin kilpailet, miten erotut, miten asiakkaat ja verkosto/kumppanit ymmärtävät erottumistekijät, mitä teet toisin mitä muut toimialalla, mitä teet enemmän, mitä teet vähemmän.

11. Palvelustrategia. Miten ja millä kanavilla palvelet. Miten yritykseen saadaan yhteyttä, miten nopeasti vastaat, miten nopeasti toimitat. Millaista palvelua ja millä aikataululla asiakkaat odottavat.

12. Jaksamisstrategia. Miten jaksat tai työyhteisö jaksaa jatkaa ja punnertaa eteenpäin. Miten saat muut motivoitua ja innostettua mukaan. Miten pidät yllä jaksamista eli tässä voitaisiin puhua myös työhyvinvointistrategiasta.

13. Toteutusstrategia. Miten suunniteltu toteutetaan, miten viedään käytäntöön. Miten ja kuka tekee sekä mitä tekee. Kuka vastaa, kuka seuraa, miten seurataan.

Tässä oli vähän alkua näistä strategisista päätöksistä. Enemmänkin voisi vielä pohdiskella, mutta eiköhän tämä yhteen postaukseen riitä 🙂 Palaamme näihin strategiapohdintoihin blogissamme lisää tuonnempana ja kirjoitamme vielä eri strategioista syvällisemmin, joten pysy kuulolla!

Ei muuta kuin strategiaa kehiin, muuttamaan se ymmärrettävään muotoon ja toteuttamaan. Valinnat ne tiellä pitää. Jos kääntyy väärään suuntaan, voi aina palata takaisin ja kääntyä toiseen suuntaan. Onnea matkaan!

Artikkeli Tee valintoja, tee strategia ja saavuta haluamasi julkaistiin ensimmäisen kerran KasvuStoori.

Olemme Svetlana ja Olesia, Lasten Satumetsä -verkkokaupan perustajia (lastensatumetsa.fi). Tässä stoorissa haluamme kertoa meistä, yrityksestämme ja siitä miten kaikki lähti käyntiin.

Olemme Svetlana ja Olesia, kaksi tavallista äitiä. Kaikkien ruuhkavuosien kesken perustimme yrityksen, josta haluamme kertoa teille tässä stoorissa.<3

Lasten Satumetsä on uusi verkkokauppa, jonka valikoimasta löydät satumaisen kauniita ja laadukkaita tuotteita lapsille kuten leluja, design huonekaluja, tapetteja ja lastenhuoneen sisustustuotteita. Lapselle maailma on satumainen paikka, täynnä ihmeitä, nähtävää ja koettavaa. Meidän tavoitteemme on näyttää luonnon kauneutta ja taikaa sekä kasvattaa rakkautta maailmaamme. Siksi valitsemme valikoimaamme värikkäitä, näyttäviä ja luontoaiheisia tuotteita, jotka luovat satumaista tunnelmaa kotiin.

Valitsemme tuotteemme laadun ja käytännöllisyyden perusteella. Tarjoamme meidän pienille asiakkaillemme sekä kauniita että laadukkaita tuotteita, jotka tukevat lapsen luonnollista kehitystä. Suosimme kestäviä ja turvallisia luonnonmateriaaleja sekä pyrimme tekemään ympäristövastuullisia ja kestäviä ratkaisuja. Pitkäaikaisuus on tärkeä kriteeri tuotteiden valinnassa. Haluamme tarjota asiakkaillemme henkilökohtaista palvelua, autamme mielellämme asiakkaita tekemään hyviä valintoja. 

Miten kaikki alkoi?

Yhteinen tarinamme alkoi noin 18 vuotta sitten lukiossa, asuimme samassa naapurustossa. Meitä yhdisti samanlaiset elämänarvot, kova tahto kehittää omia taitojamme, oppimishalu ja aito kiinnostus yrittäjyyttä kohtaan. Olemme etsineet omaa polkua hauskuutta unohtamatta, niin kuten kuuluukin ystävyyssuhteeseen. Vaikka paljon on yhteistä, kumpikin meistä on hyvin erilainen persoonaltaan. Esimerkiksi, kun lähdimme opiskelemaan korkeakouluihin, Svetlana valitsi tradenomin polun ja Olesia valmistui sosionomiksi. Svetlanan  Proakatemia opiskelun myötä ajatukset omasta yrityksestä olivat päivittäin mielessä, mutta millainen yritys se olisi ja kenen kanssa?

Eräänä päivänä kun istuimme keittiössä ja taapero juoksi ympärillä, Svetlana kysyi:” Mitä jos avataan sellainen satumainen verkkokauppa, jossa on ihania lasten tuotteita?”. Silloin tapahtui se päätös, että kokeillaan, ja kävi miten kävi. Svetlanalla tämä idea oli toki jo pitkään mielessä, mutta toteuttamisen aika alkoi tuntumaan silloin juuri oikealta. Meillä molemmilla on lapsia, jotka ovat ovat meidän suurimpia inspiraationlähteitä, me rakastamme laadukkaita ja kauniita lasten tuotteita, meillä on hyvä visuaalinen silmä, joten suuntautumisen valinta oli hyvin luonteva. Vaikka meillä molemmilla on elämän aikana kertynyt työkokemusta asiakaspalvelusta ja myynnistä, verkkokauppiaan rooli meille molemmille on ollut täysin uusi ja tuntematon. Ajattelimme silloin, että hyödynnetään vaan kaikkia taitojamme ilman epäröintiä, sillä oman verkkokaupan pyörittäminen on upea elämänkokemus. Siitä alkoi Lasten Satumetsän tarina, täynnä intoa, haasteita ja paljon iloa.

Mikä motivoi teitä toiminnassanne?

Meitä motivoi eniten se, että aidosti nautimme siitä mitä me teemme. Kun asiakkaat lähettävät kuvia huoneista, joissa on meiltä hankittuja tuotteita, meille tulee niin onnellinen ja kiitollisuuden tunne! Juuri tyytyväiset asiakkaamme ja ihanat palautteet luovat fiilistä, että suuntamme on oikea.

Mikä on yrityksenne tulevaisuus?

Toivomme, että Lasten Satumetsä onnistuu tavoitteessaan ja tuo ripauksen iloa jokaiseen suomalaiseen kotiin. Tämän lisäksi voimme paljastaa, että lähitulevaisuudessa tulemme osallistumaan Lapsimessuille! Tällä hetkellä teemme paljon työtä sen eteen ja voimme luvata, että yllätämme asiakkaamme täysin. Toivottavasti nähdään siellä!

Miten nollaatte itsesi?

On hyvin haastavaa yhdistää perhe, opiskelu, pääsääntöinen työ ja yrittäjyys. Sen takia on tärkeää pitää hyvää huolta omasta hyvinvoinnista. Meitä auttaa se, että olemme aina tukena toisillemme, jaamme työtehtävät ja muistamme pitää hauskaa työn ohessa! Salitreenit ja lenkkeily auttavat rentoutumaan ja purkamaan stressiä.

Kurkkaa verkkokauppaamme:

https://www.lastensatumetsa.fi/

Artikkeli KasvuStoori – Lasten Satumetsä julkaistiin ensimmäisen kerran KasvuStoori.

Kuinka se tehdään? Tässä vinkkejä

1. Menen nukkumaan iltaisin samaan aikaan ja muutan unirytmini arkipäivääni soveltuvaksi. En vetkuttele iltaisin ja aloitan kirjan lukemisen sängyssä, joka auttaa minua nukahtamaan. Herään joka aamu samaan aikaan myös viikonloppuna. 
2. Teen aamunaskareet ripeästi yksi asia kerrallaan. Teen niistä rutiinit missä järjestyksessä ne teen ja en jää vetkuttelemaan niiden tekemisessä.
3. Teen selkeän työlistan itselleni ja aloitan päivittäin tehtävät asiat listalta yksi kerrallaan. En siirrä mitään tekemistä eteenpäin vaan tartun jokaiseen tehtävään. Opettelen innostumaan työlistastani, ja kun saan kaikki tehtyä, minulla on lupa laiskotella, somettaa tai tehdä sellaista mitä haluan.
4. Suunnittelen kelloajat milloin katson meilit. Pidän näistä kiinni.
5. Annan itselleni luvan olla somessa vain tiettyihin aikoihin päivästä. Opettelen ensin tekemään työlistani loppuun, jonka jälkeen annan vasta luvan somessa roikkumiseen. Noudatan tätä joka päivä.
6. Käytän vähemmän aikaa puhelimeen. Jaarittelen puhelimessa vain silloin kun olen tehnyt kaikki tehtävät.
7. Teen selkeitä to do –listoja joka päivälle. Suunnittelen työni hyvin ja teen päivä- sekä viikkotyölistan itselleni ja alan noudattamaan niitä. Hoidan tehtävän kerrallaan.
8. En yritä tehdä täydellistä joka asiasta. Hyväksyn asiat kun ne ovat valmiita, enkä jää hiomaan niitä enää sen jälkeen.
9. Opettelen säilyttämään keskittymiskyvyn tehtävässä. Noudatan työlistaa. Otan käyttöön ajankäytön työvälineitä oman itseni johtamiseen.
10. Aikataulutan lounastauon joka päivälle kalenteriini enkä siirrä sitä.
11. Varaan aikaa itselleni yllätyksiin ja keskeytyksiin päivittäin.
12. Alan pitää päivittäin reissuvihkoa, ja tehdä muistiinpanoja. Opettelen hyödyntämään muistiinpanovälineitä enkä jätä asioita muistin varaan.
13. Laitan epämiellyttävät ja haasteelliset tehtävät to do –listan ensimmäiseksi ja aloitan niistä.

Listaa voisi jatkaa vaikka kuinka pitkään, mutta tässä nyt hyviä perusajatuksia siihen kuinka aikavarkaat otetaan hallintaan. Jos sinulla on joku hyvä vinkki, jaa se meille muille. Oman tekemisen hallinta, muutos ja uudistuminen vaatii toimenpiteitä. Onnistut varmasti, kun vain aloitat.

”Eteenpäin pääsemisen salaisuus on aloittaminen. Aloittamisen salaisuus on ylivoimaisten tehtävien pilkkominen pienemmiksi ja hallittaviksi tehtäviksi ja aloittaminen ensimmäisestä.” — Mark Twain

Artikkeli Itsensä johtaminen – muuta aikavarkaasi uusiksi toimintatavoiksi julkaistiin ensimmäisen kerran KasvuStoori.

Päivittäiset toimintatapamme ovat usein varsin syvälle juurtuneita. Toimimme ja teemme asioita vähän kuin päällä olisi ”automaattiohjaus” eli emme niinkään tietoisesti. Tarkkailemalla toimintaamme voimme päästä eroon sellaisista turhaa aikaa vievistä toiminnoista. Tämä vaatii tietoista tutkailua mihin tekemisiin menee huomaamattasi turhan paljon aikaa eli tietoisesti selvittää omat aikavarkaat.

Tee itsellesi lista omista aikavarkaistasi ja ota ne tietoisesti hallintaasi

Aikavarkaat voivat myös olla sellaisia, että haluat olla niiden seurassa. Esimerkiksi netissä surffailu voi olla sinulle tärkeää ja haluatkin tehdä sitä. Voit hyvällä omallatunnolla viettää aikaa aikavarkaiden kanssa, kun ensin olet tehnyt suunnitellut asiat.

Keskity siis ja pohdi, mitkä ovat sellaisia aikavarkaita, joista sinun tulee luopua tai vähentää niitä arjessasi?

Kuinka saat omat aikavarkaasi hallintaasi?

First step! On ehdottomasti, että tulet tietoiseksi niistä. Jos et edes tunnista aikavarkaitasi, sinun on vaikea ottaa hallintaa niistä.  Tämän takia seuraa päiviäsi ja kerää listaa aikavarkaista.

Tämän jälkeen pohdi:

1. Mihin aikasi kuluu silloin kun sinun piti tehdä jotain muuta?
2. Mihin tai millaisiin aikavarkaisiin huomaat käyttäväsi aikaa päivittäin tai jopa mahdollisesti useamman kerran päivän aikana? Listaa nämä.
3. Millaisiin asioihin tai tekemisiin kuluu enemmän aikaa kuin olit suunnitellut?
4. Millaista tekemistä siirrät säännöllisesti vaikka tekeminen pitäisi aloittaa?

Vastaa näihin kysymyksiin itsellesi rehellisesti.

Jos löysit itsellesi monia, monia aikavarkaita. Mieti, mitkä ovat eniten aikaasi kuluttavia, joita sinun kannattaa alkaa hallitsemaan? Kirjaa nyt ylös kolme pahinta aikavarastasi. Mitkä ne ovat?

1.

2.

3.

Tämän jälkeen voit alkaa ratkoa keinoja kuinka niitä hallitaan. Voit myös tilata kalenterimme, joka on tehty helpottamaan itsensä johtamista sekä oman ajan hallintaa. Löydät kalenterimme tämän linkin takaa.

Aikaa on meillä kaikilla yhtä paljon, sinä päätät mihin sen käytät.

Artikkeli Onko sinulla aikavarkaita? Kuinka otat ne hallintaasi? julkaistiin ensimmäisen kerran KasvuStoori.

Yksinyrittäjänä ja työkseni toisia yrittäjiä mentoroivana tämä havahdutti taas kerran pohtimaan miten hyvin olemme varautuneet erilaisiin yllättäviin poikkeuksiin. Koronan tai tulevan talven sähkökatkojen ei pitäisi meille tulla yllätyksenä. Usein kuitenkin ajattelemme, että eihän se nyt minun kohdalleni osu. Kuinka moni talven liukkailla jalkakäytävillä nilkkansa nyrjäyttänyt on ajatellut samoin. Tai toisin sanoen; ei ole ajatellut.

Jotakin hyvää kahdesta kuluneesta koronatalvesta on opittu

Ensimmäisen koronaviikkoni aikana työt olivat ns. itsekseen omaan tahtiin hoidettavia. Niistä pystyi, ja oli pakkokin, siirtää osa ilman ongelmia tulevaisuuteen. Mukavat iltamenot piti peruuttaa.  Seuraavan viikon työnohjaustapaamiset ja yritysneuvonnan tutkinnonsuorittajien arviointikeskustelut olisivat olleet lähitapaamisina ennen korona-aikakautta. Nyt kaikki hoitui Teamsin välityksellä. Turvaväli oli taattu.

Omaan vapaaehtoistyöhöni liittyen olin lupautunut kolmeen iltatilaisuuteen pitämään lyhyen esitelmän lionsjärjestön varainhankinnasta. Kiitos verkostot: sain jokaiseen tilaisuuteen itselleni sijaisen.

Korona-aikana käteisen käyttö jäi itseltä kokonaan pois. Nyt on muutamia kertoja kaupoissa ollut tilapäisiä katkoja korttimaksuissa, joten jokunen kymppi löytyy varalta kotoa ”piirongin laatikosta”. Niille tuli käyttöä nyt oman sairastumisen aikana, kun piti lähettää apujoukot ruokaostoksille.

Minä pääsin tässä kohden kaikkiaan helpolla. Omassa työssä on suhteellisen helppoa sopia uusi aika asiakkaan kanssa tai yrittää saada verkostosta joku toinen hoitamaan homma. Usein esittelenkin itseni mieluummin yhdessä yrittäjäksi kuin yksinyrittäjäksi. Mutta miten on sinun yritykseni toiminnan laita, jos sairastut tai jäät vaikkapa lomalta palatessasi jumiin ulkomaille maailman nykyisen tilanteen takia? Tai jos toimitiloissasi sattuu vaikkapa tulipalo?

Miten olet varautunut vai oletko edes miettinyt koko asiaa?

• Miten tiedotat asiakkaille?
• Jos et pysty itse hoitamaan kontaktointia asiakkaillesi, onko sinulla joku tekemään se puolestasi?
• Onko sinulle joku, joka tietää mikä on välttämätöntä hoitaa siinäkin tilanteessa, ettet pysty itse antamaan ohjeita?
• Huolehtiiko joku yrityksesi laskujen maksusta?
• Onko yritykselläsi taloudellista puskuria, jos oma työpanoksesi tai yrityksesi toiminta on pidempään keskeytynyt?
• Onko joku yhteydessä tavarantoimittajiin?
• Jos sinulla on fyysinen liiketila, kuka käy laittamassa lapun ovelle? Mitä siihen lappuun kirjoitetaan?
• Onko jollakin henkilöllä pääsy tiedostoihisi?
• Pystyykö joku lukemaan kalenteriasi, jos se on vain sähköisessä muodossa?
• Ovatko vakuutukset keskeytyksen varalta kunnossa? Millaisia vakuutuksia juuri sinun yrityksesi toiminta edellyttäisi? Oletko käynyt vakuutustarvetta läpi sitten yritystoimintasi aloittamisen jälkeen?
• Onko sinulla verkostoja ja yhteistyökumppaneita, jotka voisivat huolehtia asiakkaistasi tilapäisesti?

Mitä laajempi toiminta, sitä laajempi varautumissuunnitelma. Jos sinulla on henkilökuntaa, myös heidän kanssaan on hyvä laatia varautumissuunnitelma, käydä se säännöllisesti läpi ja muistaa perehdyttää uudet työntekijät.

Kysymyksiä ja asioita, joihin pitäisi varautua on varmasti vielä lukuisia.  Varautumissuunnitelmaa varten löytyy netistäkin työkaluja suunnitelman laatimista varten. Pysähdy miettimään juuri sinun toiminallesi tärkeitä asioita ja kirjaa ne ylös. Jos olet yksinyrittäjä, mieti ketkä kuuluvat sinun tukiverkostoosi eri asteisissa tilanteissa.

Tässä yksi linkki sivustolle, jossa on myös lyhyt esittelyvideo siitä mihin kaikkeen meidän pitäisi varautua. (Poimittu suoraan netistä, ei kaupallista yhteistyötä) https://www.varautumissuunnitelma.fi/

Vielä muutama sana oman koronakokemukseni opeista itselleni

Kun taudin sairasti lievänä (kiitos rokotusten) ehdin jopa välillä iltaisin pitkästyä. Kunto oli aluksi sen verran huono, ettei oikein mitään vielä jaksanut, mutta sen verran hyvä, ettei pelkkä television tuijottaminen sohvalla maaten maistunut. Kalenteri on tavallisesti useampana iltana viikossa täynnä. Kuinka ollakaan, pitkästyminen pisti miettimään enkö osaa vain olla.  Paukutan itse asiakkailleni joutilaisuuden merkitystä aivojen hyvinvoinnin ja luovuuden lähteenä. Tässäpä siis varautumissuunnitelman laatimisen lisäksi yksi henkilökohtaisen kehittämisen paikka: miten nauttia joutilaisuuden ihanuudesta, vaikka ihan terveenäkin. Kalenteriin myös varaus joutilaisuudelle.

Ps. Blogin kuva on itselleni rakkaasta graafikko Marje Viitalan taulusta nimeltään ”Paratiisi” vuodelta 2015. Kuvastaa ehkä fiiliksiä koronan toipumisen aikana, jolloin joutilaisuuden hetkellä alkoi nähdä joitakin asioita uudessa valossa.

Mahtavaa marraskuuta

Merja

**************************************************************************

Merja Carlander kertoo Mentorin päiväkirjassa kuukausittain mietteitään ja havaintojaan mentoroinnista.  

Merjan missio on tukea työyhteisöjä, esimiehiä ja yrittäjiä kohti parempaa työelämää ja saavuttamaan tavoitteensa. Hän toimii yritysmentori, johdon ja työyhteisöjen coachina ja työnohjaajana.

Ihminen on kokonaisuus. Huolehtimalla omasta fyysisestä ja henkisestä hyvinvoinnistaan, osaamisen kehittämisestä ja yhteisöllisyydestä saa aikaan myös parempaa tulosta. Vastapaino työlle on se elämän neljäs tukijalka.

www.merjacarlander.fi  www.facebook.com/merjacarlander2./

www.linkedin.com/in/merja-carlander-3ab839ab

#yrittäjyys #visio #missio #tulevaisuus #kehittäminen #uudenoppiminen #luovuus #työnohjaus #itsensäjohtaminen #tavoitteet #vuorovaikutus #kommunikointi #skenaario #hyvinvointi #mentorointi #kuunteleminen #ajanhallinta #ennakointi #ajankäyttö #priorisointi #hyväntekeminen #johtaminen

Artikkeli Mentorin päiväkirja – Lokakuu, koronakuu julkaistiin ensimmäisen kerran KasvuStoori.

Tuo aarrekartan rakentaminen ja askartelu laittoi kummasti aivosolut raksuttamaan. Lehtien selaileminen viritteli meitä pohtimaan omia unelmiamme. Tarkoitus oli myös tehdä valintoja, mitä oikeasti haluan elämältäni, mitkä asiat ovat tärkeimpiä. Joillekin kirjoittaminen toimii paremmin tai Miellekartan (Mind Map) laatiminen paperille, läppärin ruudulle tai fläpille.

Liika realismi tai itsekriittisyys saattaa rajoittaa omaa unelmointia

Unelmien toteuttamiseen tarvitaan myös uskallusta. Aarrekartan unelmat toteutuvat harvoin itsestään. Niitä kohden täytyy pyrkiä. Unelmat pitää muuttaa tavoitteiksi. Sitä helpottaa, jos asioiden toteuttamiseksi laatii hiukan konkreettisempaa suunnitelmaa. Tilaisuus saattaa ”kävellä eteen” ja mahdollisuuksien ikkuna aukeaa. Aarrekartan laatiminen auttaa meitä tunnistamaan nämä tilaisuudet. Mahdollisuuksien ikkuna saattaa olla auki vain hetken. Jos olemme pohtineet mitä haluamme, on helppo vastata: ”Kyllä!” ja tarttua tilaisuuteen.

Omien asiakkaitteni kanssa olemme sekä yrittäjien mentoroinnissa ja myös useissa työnohjauksessa hyödyntäneet toisinaan aarrekarttaa. Yksi asiakkaistani kertoi pitävänsä sen aina näkyvillä työhuoneessaan, toinen teipattuna makuuhuoneen kaapinoven sisäpuolelle.

Omassa aarrekartassani nousi selkeästi esiin paljon sellaista, jota olen onnekseni saanut toteuttaa näinä jo lähes kymmenenä yrittäjävuotena. On hienoa huomata, että ne olisivat edelleen mukana myös uudessa unelmakartassa. Muutama itselle merkityksellinen asia puuttui alkuvuosina lähes kokonaan. Toinen niistä on oman tiimin kanssa työskentely ja yhteisten tavoitteiden toteuttaminen. Toinen on kansainvälinen kanssakäyminen, yhteistyö yli rajojen ja sitä kautta oman maailman kuvan laajentaminen.

Vuosien varrella hyviä ja innostavia yhteiskumppaneita on löytynyt

Usein kerronkin olevani yksinyrittäjän sijaan yhdessäyrittäjä. Mutta omien unelmien toteuttaminen ei varmasti meillä kellään liity vain työelämään. Itselle iso merkitys on ollut toiminnalla hyväntekeväisyysjärjestössä. Lionstoiminnan kautta on auennut monta mahdollisuuksien ikkunaa. Omasta klubistamme ja klubien yhteistoiminnasta on löytynyt uusia verkostoja ja uusia ystäviä. Erilaisten tiimien kanssa on mietitty ja toteutettu erilaisia hankkeita. Olen saanut hyödyntää johtamistaitoja ja oppinut siltäkin saralta paljon lisää. Ja mikä parasta, järjestö on kansainvälinen, joten yksi itselle merkittävä puuttuva palanen unelmien toteuttamisessa on löytynyt.

Ajatusten ja tiedon vaihtoa kansainvälisessä kohtaamisessa

Viime viikonloppuna tapasin oman Lions-vastuunalueeni kollegoja koulutustapahtumassa Kööpenhaminassa. Suurin osa oli minulle uusia tuttavuuksia. Kuinka innostavalta tuntuikaan kohtaaminen yhteisessä kokoustilassa pitkästä aikaa kansainvälisen ryhmän kanssa. Tervehtiä kunnolla, kättelemällä ja tutumpia halaamalla. Iloista puheensorinaa tauolla. Vapaamuotoista ajatusten ja ideoiden vaihtoa varsinaisen seminaarityöskentelyn lisäksi.

Osanottajia oli kolmestatoista eri maasta. Mukana oli mielenkiintoinen sekoitus osallistujia: Pohjoismaalaisia, Baltian ja Balkanin sekä Keski-Euroopan edustajia. Vetovastuussa olevat lionit olivat Italiasta, Tanskasta, Sveitsistä ja päämajasta USA:sta.

Tarkoituksemme oli syventää tietämystämme keinoista ja tavoista, joilla Lions-järjestön kansainvälinen säätiö voi olla tukemassa lionsklubien ja yhteistyökumppaneiden palvelutyötä niin paikallisesti kuin maailmanlaajuisesti. Valtaosa tuloista koostuu lahjoituksista. Pienistäkin puroista voi kasvaa suuria virtoja.  Avustuskohteet voivat olla joko paikallisia, kansallisia tai kansainvälisiä.

Monet avustuskohteet ovat pitkäaikaisia. Joitakin hankkeita voidaan ennakoida, tutustua tarkemmin taustatietoihin, rakentaa yhteistyöverkostoa ja suunnitella toteutusta useammalle vuodelle. Luonnonkatastrofit ja ihmisten itsensä aiheuttamat katastrofit tulevat usein yllättäen rysäyksellä. Siksi varoja on oltava myös puskurina tällaisia varten aivan kuten yritystoiminnassakin. Tulevaisuutta ei voi ennustaa, mutta asioita voi ennakoida. Varautumissuunnitelma on oltava valmiina.

Palvelutyön haasteet on jaettu kahdeksaan avustuspilariin

Oma tietämys ja maailmankuva laajeni viikonlopun aikana jokaista haastetta käsiteltäessä: näönsuojelu, nälän voittaminen, nuorison tukeminen, hätäavun jakaminen ja humanitaarisiin tarpeisiin vastaaminen sekä diabetes, lasten syöpä ja ympäristönsuojelu. Monia hankkeita meillä Suomessakin on näiden osalta koko ajan vireille. Aivan muutamia mainitakseni: Itä-Helsingissä sijaitseva näkövammaisten palvelu- ja toimintakeskus Iiris on vuosien ajan ollut avustus- ja palvelukohteena. Elämisen taitoja Quest-koulutus tarjoaa lasten ja nuorten parissa toimiville opettajilla ja muille kasvattajille työkaluja esim. tunnetaitojen ja vuorovaikutustaitojen opettamiseen. Ympäristöhankkeissa istutetaan puita ja kitketään vieraslajeja, ollaan mukana monissa veden suojeluun liittyvissä hankkeissa. Kansainvälisen nuorisovaihdon puitteissa järjestetään Suomessa nuorisoleirejä ja vastaavasti kustannetaan suomalaisia nuoria osallistumaan muissa maissa järjestettäville lionsleireille.

Auta lasta – auta perhettä keräystä toteutetaan ympäri Suomea säännöllisesti. Ajatuksena on pyytää kaupassa asioivia tuomaan yksi ylimääräinen tuote keräyskärryihimme toimitettavaksi vähävaraisille lapsiperheille.

Monesti katastrofiavun kohteet ovat olleet jossakin aika kaukana meidän omasta lintukodostamme. Käsittämätön sota Ukrainassa toi humanitaarisen kriisin aivan eri tavalla meidän tietoisuuteemme. Helmikuussa perustettiin uusi kansainvälinen pakolaisrahasto, josta eri maiden lionit ovat hakeneet ja saaneet kriisiapurahaa. Kööpenhaminan tapaamisessa saimme kuulla koskettavia tarinoita Ukrainan rajanaapureissa toimivien lionien projekteista pakolaisten ja kotimaahansa jääneiden auttamiseksi. Myös Suomessa tänne tulleita ukrainalaisia on autettu monin tavoin esimerkiksi toimittamalla tarvikkeita vastaanottokeskusten kanssa jaettaviksi. Oma lionsklubini järjestää tässä kuussa Auta lasta -keräyksen, jonka lahjoitukset toimitetaan yhteistyökumppanimme avulla kotimaahansa jääneille ukrainalaisperheille.

Tarinat havahduttavat enemmän kuin tilastot

Viikonlopun aikana kuulimme useita tarinoita eri maiden projekteista ja mitä erilaisimmista avuntarpeista. Kuva kertoo tunnetusti usein enemmän kuin tuhat sanaa. Näimme myös kollegojemme YouTube-videoita avustushankkeista Ukrainasta. Juuri erilaiset tarinat havahduttavat ja konkretisoivat mitä tapahtuu ja miksi.

Pohdin moneen kertaan, kuinka tämä tarinankerronta on tärkeä viesti myös omassa työssäni pyrkiessämme yhdessä asiakkaitteni kanssa kehittämään heidän yritystään. Ihmiset haluat kuulla miten heidän ongelmansa ja tarpeensa ratkaistaan. He haluavat kuulla tarinoita ja erityisesti tarinoita, jotka vastaavat heidän tarpeisiinsa.  Asiat täytyy tehdä näkyviksi. Eräällä ystävättärelläni on tapana sanoa, että hän ei halua elämän loppumetreillä katua elämätöntä elämää. Tee siis asiat ja omat unelmasi näkyviksi myös itsellesi ja ala toteuttaa niitä. Itse olen onnekas. Voin toteuttaa omia unelmiani työssäni tukemalla asiakkaitani heidän unelmiensa toteuttamisessa. Toivottavasti vapaa-aikanani voin omalla pienellä panoksellani olla tekemässä maailmasta parempaa paikkaa.

Yksikään ihminen ei ole saari, täydellinen itsessään. Jokainen meistä on osa suurta mannerta, osa kokonaisuutta. – John Donne –

Ps. Hyväntekeväisyys lisää tutkitusti myös elinajan odotetta ja merkityksellisyyttä elämään. Jos haluat olla osana auttamassa muita toteuttamaan omia unelmiaan ja kuulla lisää tästä yhdestä organisaatiosta tehdä hyvää yhdessä, laita viestiä. merja@merjacarlander.fi

Merja

*************************************************************************************

Merja Carlander kertoo Mentorin päiväkirjassa kuukausittain mietteitään ja havaintojaan mentoroinnista.  

Merjan missio on tukea työyhteisöjä, esimiehiä ja yrittäjiä kohti parempaa työelämää ja saavuttamaan tavoitteensa. Hän toimii yritysmentori, johdon ja työyhteisöjen coachina ja työnohjaajana.

Ihminen on kokonaisuus. Huolehtimalla omasta fyysisestä ja henkisestä hyvinvoinnistaan, osaamisen kehittämisestä ja yhteisöllisyydestä saa aikaan myös parempaa tulosta. Vastapaino työlle on se elämän neljäs tukijalka.

www.merjacarlander.fi  www.facebook.com/merjacarlander2./ 

www.linkedin.com/in/merja-carlander-3ab839ab

Artikkeli Mentorin päiväkirja – Omaa maailmankuvaa laajentamassa julkaistiin ensimmäisen kerran KasvuStoori.

Mun yritykseni on Neulovilla Oy, pienyrittäjän viestintäkaveri, joka haluaa auttaa yrittäjiä löytymään verkosta paremmin. Kirjoitan verkkosivutekstit, blogijutut sekä tuotekuvaukset, ja teen ne uudet nettisivut, jotka ovat olleet työlistalla jo vuoden, otan haltuun venyneen ja vanuneen verkkokaupan rakennusprojektin. Ja mikä tärkeintä, liimaan nuo kaksi yhteen hakukoneoptimoinnilla, koska mielettömän upeasta verkkokaupasta tai viimeiseen asti hiotuista teksteistä ei ole mitään iloa, jos kukaan ei löydä niitä internetviidakosta. Asiakkaistani suurin osa on käsityöläisiä tai muuten luovan alan yrittäjiä, ja onkin mahtavaa, että voin olla lähellä käsityöalaa, joka on mulle tuttu ja tärkeä.

Yrittäjyyteni alkoi sivutoimisena joskus silloin, kun olin vielä projektien mukaan maasta toiseen lentelevä IT-asiantuntija. Ensin myin neulelankoja verkkokaupassa, sitten ompelin kenkien päällisiä eli neuloksia ja suunnittelin neuleohjeita käsityölehtiin. Yritykseni alkuvaihe oli täynnä uteliaita kokeiluja ja intohimoprojekteja.

Jossain vaiheessa pienet lapset ja entinen urani alkoivat tuntua turhan hankalilta sovittaa yhteen, ja päätin tehdä sivubisneksestäni kokopäiväisen. Siinä kohtaa jouduin pakon edessä luopumaan monesta mukavasta mutta kannattamattomasta hommasta, ja alkaa keskittyä siihen, missä olen hyvä ja mitä tykkään tehdä.

Palasin myös sieltä suutarin ompelukoneen ääreltä takaisin tietokoneen pariin tajuttuani, että kokoaikainen käsityöläisyys ei sittenkään sovi suurpiirteiselle luonteelleni. Jotkut asiat on vain parempi pitää harrastuksena. Ja toisaalta tajusin, että se nörtti minussa ei kadonnut mihinkään, vaan että oikeasti tykkään it-ongelmien ratkomisesta. Ja että se, mikä mulle on helppoa, saattaa olla hirveän vaikeaa jollekulle muulle, ja mun on mahdollista auttaa muita yrittäjiä. Samoihin aikoihin palasin takaisin sanojen pariin, koska kirjoittaminen on ollut aina jotain, mistä olen tykännyt ja missä olen hyvä.

Mulle yrittäjyydessä on tärkeää se, että se mukautuu elämän muihin kuvioihin: joskus on vauva vaunuissa, joskus puolison työkomennus vie koko perheen toiselle mantereelle, vähän väliä taaperoa on haettava kesken päivän päiväkodista tai koululaista kuskattava hammashoitolaan. Koko show’n hallitseminen on paljon helpompaa, kun myös työkuviot ovat omassa hallinnassa ja työmääräänsä voi säädellä muiden tilanteiden mukaan. Ja kun perhe-elämän kuviot muuttuvat, yrityksen kuviot voivat muuttua siinä mukana, ja se on ihan mahtavaa.

Olin sivutoiminen yrittäjä viisi vuotta ja päätoiminen olen ollut vuodesta 2019. Paras opetus tähän asti on ollut se, että ihan kaikkea ei kannata tehdä itse, vaikka osaisi. Vaikka osaisin pyörittää yrityksen toiminnot alusta loppuun itse, mä käytän aikani paremmin, jos ulkoistan jollekin osan asioista ja keskityn niihin, missä olen erityisen hyvä. Ja vaikka joku uskoisi mun taitoihini niin paljon, että haluaisi maksaa mulle jonkin asian tekemisestä, se ei vielä tarkoita sitä, että mun kannattaisi ottaa työ vastaan.

Tähän liittyy myös se, miten haluan kehittää mun yritystäni tulevaisuudessa: aina välillä asiakkaat pyytävät tekemään jotain, mikä liippaa läheltä omaa osaamistani mutta mitä en kuitenkaan tee – muun muassa monet digimarkkinoinnin tehtävät, kuten Google- tai Instagram-mainokset tai some-kanavan ylläpito. Toivoisinkin voivani kasvattaa pienyritysten verkoston, josta löytyisi aina joku, jota suositella niihin töihin, jotka eivät ole ihan mun juttuni.

Valokuva: Laura Tammisto

Yritykseni nettisivut: https://www.neulovilla.fi

Yrittäjän elämää: https://www.instagram.com/neulovilla

Artikkeli KasvuStoori – Neulovilla julkaistiin ensimmäisen kerran KasvuStoori.

Matka tähän päivään

Olen aina ollut yrittäjähenkinen, mutta toisaalta myös vannonut, että yrittäjäksi en lähde. Muistan, kun olin lapsena mummolassa yökylässä ja 5-vuotiaan suurin unelma oli päästä uimahalliin. Ei muuta kuin tuumasta toimeen – kerättiin hienoja kiviä ja askarreltiin kukkakimppuja, myytiin ne ja päästiin uimahalliin. Kakkosluokkalaisena perustin luontokerhon, johon askartelin itse mainokset, järjestin eväät ja olin kahta luokkakaveria vastassa sovitussa paikassa. Siitä pari vuotta myöhemmin päätin alkaa toimittaa omaa lehteä. Laitoin Heppahulluun myynti-ilmoituksen, 2€ kolikoita alkoi tulla postitse ja minä askartelin lehtiä.

Ensimmäistä kertaa yrittäjäksi päädyin vähän vahingossa 2014 oman elämäntapamuutoksen ja hyvinvointivalmentajaksi opiskelun innoittamana. Kuusi vuotta vierähti nopeasti “Ajatuksia Hyvinvoinnista”- yrityksen parissa ja vaikka rakastin valmentamista, yrittäjyydestä en paljoa tiennyt ja kompastelin moniin haasteisiin, jotka haluan auttaa nyt muita yrittäjiä välttämään.

Viimeiset reilut neljä vuotta olen ollut töissä kasvumarkkinointitoimistossa, jossa olen konseptisuunnittelijana ja sisältömarkkinoinnin asiantuntijana auttanut yrityksiä mm. brändin rakentamisen ja markkinointi-, viestintä-, lanseeraus- ja sisältösuunnitelmien kanssa. Lisäksi olen vuosien varrella kouluttanut ja sparrannut lukuisia markkinoinnin tekijöitä. Opinnoissani erikoistuin brändin strategiseen suunnitteluun, kehittämiseen ja johtamiseen, ja tutkin opinnäytetyössäni asiakasymmärryksen roolia B2B-yrityksen sisältömarkkinoinnissa.

Kun sydän alkoi keväällä 2022 kaivata valmentamista ja sitä aidosti 1:1 työskentelyä yksityis- ja pienyrittäjien kanssa, kaikki palat loksahtivat kohdalleen. Näen niin paljon potentiaalia, paloa ja mahdollisuuksia monen yrittäjän kohdalla ja koen, että omana missiona on saada jokainen yrittäjä näkemään se myös itse itsessään. Se ei ole helppoa, mutta mahdollista jokaiselle. Siitä syntyi Branding with Em, jonka kautta pääsen yhdistämään aiemman mindset- ja muutosjohtamisen osaamiseen brändin rakentamiseen ja liiketoiminnan kasvattamiseen.

Mikä motivoi sinua omassa toiminnassasi?

Rakastan valmentamista, koska pääsen konkreettisesti auttamaan, oivalluttamaan ja inspiroimaan pienyrittäjiä ja asiantuntijoita. Mielestäni on aika absurdia ajatella, että yrittäjän pitäisi osata ja tehdä kaikki itse. Moni on kuitenkin loppujen lopuksi lähtenyt yrittäjäksi sen oman intohimon ja osaamisen innoittamana, ja yrittäjyys tulee siinä sivussa.

Koen tärkeäksi valmentaa yrittäjiä taidoissa, joita meille ei juurikaan opeteta. Näitä ovat mm. oman mindsetin vahvistaminen ja rajoittavien uskomusten tunnistaminen, itsevarmuuden löytäminen ja rohkeus astua esiin, ja sen täyden potentiaalin löytäminen itsessään. Moni tekee töitä 24/7, aina asiakkaan etu etusijalla ja ihan liian alhaisella hinnalla. Itse uskon siihen, että jos emme itse aseta rajoja, olemme 24/7 töissä emmekä pidä lomia. Jos emme itse arvosta meidän osaamista, ei sitä osaa viestiä asiakkaillekaan. Jos emme itse tunnista meidän tuottamaa arvoa, osaa hinnoitella sitä oikein eikä aseteta tavoitteita, ei yritystoiminta todennäköisesti ole kannattavaa henkisesti eikä rahallisesti. Eikä se ainakaan mahdollista sitä vapautta niin hyvin, kuin ehkä toivoo. Minua motivoi se, että saan entistä useamman yrittäjän näkemään nämä asiat.

Parhaimmat opetukset tähän mennessä

Oppeja ja opetuksia on kyllä tullut roppakaupalla, mutta ehkä kiteyttäisin ne seuraaviin:

1) Ole hyvällä tavalla itsekäs.

Yrittäjyys mahdollistaa sen, että voimme olla oman elämämme toimitusjohtajia. Meillä on kaikki langat käsissämme ja siksi elämästä kannattaa rakentaa omien arvojen mukaista. Uskalla asettaa rajoja, hinnoitella omat palvelut rohkeasti vastaamaan niiden aitoa arvoa ja pidä itsestäsi huolta. Tässä on kyseessä sinun yrityksesi ja elämäsi – älä anna siitä tulla muiden näköistä. Muiden neuvoja kannattaa kuunnella, mutta pidä silti oma visiosi ja unelmasi kirkkaimpana mielessä.

2) Älä jää yksin.

Kaikkea ei tarvitse osata tai tehdä yksin. Paras investointi itselleni on ollut bisnesmentori, joka on auttanut minua selvittämään monta lukkoa, näkemään asioita uudella tavalla ja potkinut eteenpäin silloin, kun asiat junnaa paikallaan. Itseensä, omaan osaamiseen ja yritykseen investoiminen maksaa itsensä aina takaisin. Pyydä siis rohkeasti apua, verkostoidu muiden yrittäjien kanssa ja uskalla investoida yrittäjyyteen ja itseesi – et tule katumaan.

3) Kirkasta oma osaaminen ja tarjooma.

Mieti, mikä on sinun kirkkain osaamisesi, missiosi ja arvosi? Mitä haluat aidosti tehdä ja kenelle? Rakenna oma tarjooma niiden ympärille. On helppoa sohia moneen suuntaan ja tehdä vähän sitä sun tätä. Mitä kirkkaampaa tarjoomasi, viestisi ja tarinasi on itsellesi, sitä selkeämpiä ne ovat myös muille ja houkuttelevat juuri oikeat ihmiset luoksesi. Kun perusta on kunnossa, tekeminen selkiytyy ja kirkastuu huomattavasti.

Tulevaisuus ja tavoitteet

Yritykseni tarina on vasta alussa, mutta visio ja tavoitteet kirkkaana mielessä. Aloitan lokakuussa 12-viikkoisen valmennukseni pilottivaiheen ja lanseeraan sen isolle yleisölle alkuvuodesta 2023. Haluan päästä auttamaan mahdollisimman montaa yrittäjää ja asiantuntijaa, jotta he löytävät itsestään sen täyden potentiaalin ja uskaltavat astua itsevarmasti esiin. Puhun varmasti niin nyt kuin tulevaisuudessakin sen puolesta, että yrittäjät tunnistavat oman osaamisensa, ymmärtävät sen arvon ja uskaltavat myös hinnoitella palvelunsa kannattavasti. Menestys ei ole sattumaa, vaan mindsetin, strategian ja juuri oikeiden toimintamallien summa.

Miten nollaat itsesi?

Luonnossa liikkuen, ystäviä nähden ja tv-ohjelmia katsellen. Ensimmäistä kertaa yrittäjänä ollessani olin töissä 24/7, joten tällä kertaa olen erityisen tarkkana siitä, missä työn ja vapaa-ajan raja menee. Kun lepää ja palautuu riittävästi, jaksaa myös työssä paremmin.

Tahtolauseesi

“Doubts kill more dreams than failure ever will”.

Voit seurata minua:

Instagramissa: https://www.instagram.com/brandingwithem/

LinkedInissä: https://www.linkedin.com/in/emiliavanhatapio/

Artikkeli KasvuStoori – Branding with Em julkaistiin ensimmäisen kerran KasvuStoori.

Parannuksentekoprojektin sijaan lisää iloa elämään

Mitäpä jos näin syksyllä pysähdyttäisiin miettimään, millainen olisi harrastus, joka toisi meille iloa ja vastapainoa työlle tai arkielämälle yleensä. Lähdetään ajatuksissa liikkeelle aivan eri näkökulmasta kuin tuo vuodenvaihteen ”parannuksentekoprojekti”. Mikä olisi sellaista, jota olisit aina halunnut tehdä. Meillä itse kullakin saattaa olla myös ”piileviä kykyjä”, joiden käyttöönotosta tulisi hyvä mieli. Voisi kehittää itseään ja taitojaan jossakin harrastuksessa miettimättä koko ajan asian hyötyjä. Näitä hyötynäkökulmia ja suorittamista meillä itse kullakin on elämä pullollaan. Eikä tässä uudessa harrastuksessa edes tarvitse olla hyvä. Voit antaa itsellesi luvan nauttia ihan vaan itsesi toteuttamisesta vertailematta itseäsi muihin tai ihannesuoritukseen.

Hupi edellä, hyöty tulee kaupanpäälle

Tästä saattaa olla sivutuotteena myös jotakin hyötyä. Stressi vähenee, kun uppoudut johonkin itsellesi mieluiseen. Luovuus ja ideointi työssäkin sujuvat paremmin ja erityisesti erilaiset taiteisiin liittyvät harrastukset, sekä taiteen tekeminen että kokeminen, vaikuttavat meihin monella tavoin positiivisesti: kuorolaulu, tanssi, harrastelijateatteri, maalaaminen tai elokuvissa, taidenäyttelyissä, teatterissa käynti. Vaihtoehtoja löytyy.

Käsillä tekemien tekee hyvää aivoille. Tästä hyvänä esimerkkinä vaikkapa korona-aikana kansaa villinnyt ”neuloosi”, kauniiden neuleiden luominen. Luovien harrastusten on todettu jopa vähentävän dementian ja masennuksen riskiä.

Uusia sosiaalisia ympyröitä

Harrastuksen puitteissa saattaa tutustua myös uusiin ja aivan erilaisiin ihmisiin, kuin ne, joiden kanssa yleensä olet tekemisissä. Se laajentaa omaa maailman kuvaa. Uudessa porukassa voit myös itsekin olla erilainen kuin tutussa ryhmässä, puhumattakaan siitä millainen rooli sinulla on työelämässä. Jos toimit yrittäjänä tai esihenkilönä voi tuntua hyvältä olla osa ryhmää ja luovuttaa vetovastuu jollekin toiselle. Tarkkailijana ja osallistujana näkee ja kokee taas asioita eri tavalla, kun ei itse tarvitse olla miettimässä seuraavaa siirtoa pidemmällä tähtäimellä.

Hyvän tekeminen ja muiden auttaminen tuo merkityksellisyyttä elämään. Hyvää voi tehdä niin monella tavalla, pieninä arjen tekoina tai osallistumalla jonkin järjestön toimintaan. Suomessa toimii iso joukko erilaisia järjestöjä, joiden toimintaan voi osallistua joko enemmän vai vähemmän sitoutuneena. Yksinyrittäjänä kaipaan harrastusta, jossa tapaan enemmän ihmisiä ja voin olla vaikuttamassa asioihin hiukan eri tavalla kuin yritykseni puitteissa. Hyväntekeväisyysjärjestössä toimiminen on tarjonnut tähän laajasti mahdollisuuksia jo useamman vuoden ajan. Mieti onko sinulle merkitystä, millaisessa hyväntekemisessä haluaisit olla mukana? Onko jokin määrätty asia tai kohderyhmä, jota haluaisit auttaa? Tehdessään hyvää muille, tekee hyvää myös itselleen. Hyväntekeväisyystyön on todettu myös pidentävän osallistujien elinajanodotetta .

Liikunta liikuttaa sekä kehoa että mieltä

Liikuntaharrastuksen aloittamiseen on syksyllä runsaasti vaihtoehtoja. Itselle rakas harrastus on luonnossa liikkuminen ja luontokuvien valokuvaaminen. Näin syksyllä lisää iloa metsässä liikkumiseen tuovat marjat ja sienet. Luonnossa liikkumisella on monipuolisia terveysvaikutuksia. ”Metsässä oleskelu laskee sydämen sykettä ja verenpainetta nopeasti. Myös lihasjännitys vähenee. Kaikkein selkeimmin metsässä samoilu vaikuttaa mielialaan, sillä metsä rauhoittaa ja nopeuttaa stressistä palautumista”, toteaa Luonnonvara-keskuksen tutkimusprofessori Liisa Tyrväinen.

Hikilenkillä käyminen tai vaikkapa lentopallon pelaamista on erinomainen vaihtoehto, jos teet sen rakkaudesta lajiin. Kuntojumppien laajasta kirjosta voit poimia juuri sellaisen, joka tuottaa sinulle hyvää mieltä. Musiikin tahdissa liikkuu itsestään. Sen näkee jo pienistä lapsista. Hyvän mielen lisäksi hyöty, oman fyysisen kunnon ylläpito, tulee kaupan päälle.

Harrastusmahdollisuuksia on maailma pullollaan

Mikä vetää sinua puoleensa? Onko se juuri vastapaino jollekin asialle nykyisessä elämässäsi? Halutko tehdä asioita yhdessä muiden kanssa vai nimenomaan nauttia rauhasta ja omasta seurastasi? Haluatko kokeilla jotakin uutta vai onko nykyinen harrastus juuri sitä mitä haluat jatkaa?

”Portti on matkan pisin osa.”  Portam itineri longissimama esse , vanha roomalainen sanalasku. Toisin sanoin aloittaminen on (työn) vaivalloisin vaihe. On paljon helpompi nousta sohvalta, kun harrastus tuo sinulle sekä iloa ja merkityksellisyyttä, näet myös sen tuottamat hyödyt. Myös raskaan työpäivän jälkeen huomaa hyvän harrastuksen parissa vietetyn ajan ladanneen akkuja.

Hyvää syyskuuta toivottaen

Merja Carlander

Merja Carlander kertoo Mentorin päiväkirjassa kuukausittain mietteitään ja havaintojaan mentoroinnista.  

Merjan missio on tukea työyhteisöjä, esimiehiä ja yrittäjiä kohti parempaa työelämää ja saavuttamaan tavoitteensa. Hän toimii yritysmentori, johdon ja työyhteisöjen coachina ja työnohjaajana.

Ihminen on kokonaisuus. Huolehtimalla omasta fyysisestä ja henkisestä hyvinvoinnistaan, osaamisen kehittämisestä ja yhteisöllisyydestä saa aikaan myös parempaa tulosta. Vastapaino työlle on se elämän neljäs tukijalka.

www.merjacarlander.fi  www.facebook.com/merjacarlander2./ 

www.linkedin.com/in/merja-carlander-3ab839ab

#yrittäjyys #visio #missio #tulevaisuus #kehittäminen #uudenoppiminen #luovuus #työnohjaus #itsensäjohtaminen #tavoitteet #vuorovaikutus #kommunikointi #skenaario #mentorointi #kuunteleminen #ajanhallinta #ennakointi #ajankäyttö #priorisointi

Artikkeli Mentorin päiväkirja – Uusi harrastus, hupi vai hyöty? julkaistiin ensimmäisen kerran KasvuStoori.

Itsellä on ollut ilo nauttia rinnalla kulkijana, mentorina monen kehitystyöstä vuoden ajan. Sokerina pohjalla tänä keväänä olen saanut olla monissa tutkinnon arvioinnissa työelämäarvioijan roolissa. On aina hienoa nähdä se muutos, mikä matkan varrella on tapahtunut. Välillä opinnoissa ja yrityksen kehittämisessä on ollut epätoivon hetkiä. Pitkittynyt koronaepidemia ja Euroopan muuttunut turvallisuustilanne kaikkine heijastusvaikutuksiin on vaikuttanut suoraan monen yrityksen toimintaan. Ne eivät voi olla vaikuttamatta taloudellisten seikkojen lisäksi tunnetasolla. Pelonpeikko heijastuu luovuuteen ja tulevaisuuden uskoon.

Silti monet ovat saaneet aivan mahtavia tuloksia aikaiseksi. Nyt en puhu rahasta vaan niistä uusista ideoista, asioiden puristamisesta palveluiksi ja tuotteiksi ja kaikista niistä oivalluksista mikä merkitys on  myynnillä ja markkinoinnilla, miten rakentaa yrityksen brändiä ja mikä vaikutus tällä kaikella on myös yrityksen tulokseen. Moni on myös oivaltanut, että itsestään huolehtiminen myös levon ja kunnon kannalta parantaa omaa suorituskykyä. Me pidämme itsestään selvänä, että urheiluja tarvitsee lepoa, hyvää ravintoa ja palauttavaa liikuntaa. Niin tarvitsee myös yrittäjä, varsinkin yksinyrittäjä yrityksensä ainoana työntekijänä.

Oman työn duunaamista ja systematisointia voi kehittää

Yksi tärkeä oivallus on monille ollut oman tekemisen ja suunnittelun systematisointi. Puhtaalta pöydältä on vaikea aloittaa, mutta jos käytössä on hyvä työkalu, valmis  kysymyspatteristo ja pohja sujuu homma helpommin. Esimerkiksi projektisuunnitelmapohjan käyttö uusien asioiden suunnittelussa toimii monella hyvänä runkona.

Tulevaisuutta ei voi varmuudella ennustaa, mutta sitä voi kuitenkin ennakoida. Opiskelu on tulevaisuuden ennakointia parhaimmillaan.  Jos me suhtaudumme uteliaisuudella siihen, mitä maailmassa tapahtuu ja seuraamme uteliaana omaa alaamme, olemme paremmin varustautuneita. Opiskelu on kuin vakuutuksen ottamista tulevaisuutta varten. Osaamista on kuitenkin uudistettava. Maailma muuttuu ja työn vaatimukset muuttuvat. Työelämässä ja yrittäjäelämässä menestyminen vaatii myös sen miettimistä millä me erottaudumme muista.

Osaamisella on elämässä muutenkin merkitystä. On hienoa tehdä työtä, jossa pääsee näyttämään omaa osaamistaan ja onnistumaan. Yrityksen taloudellisen tilanteen turvaaminen on tärkeää, mutta oppimalla uutta ja kehittämällä itseään hankkii itselleen myös aineetonta pääomaa. Sillä on merkitystä omalle työmarkkina-arvolle ja yrityksen menestymiselle. Ajantasaisesta ammattitaidosta maksetaan paremmin.

Tunne osaamisen hallinnasta lisää työhyvinvointia. Hallinnan tunne lisää myös työn merkityksellisyyden kokemusta. Voi ottaa rennommin, kun on varmempi siitä mitä tekee. Silloin meidän aivommekin ovat valmiimpia myös kehittämään sitä omaa työtämme ja olemaan luovia.

Osaamisella on ”parasta ennen päivämäärä”

Kuulee paljon huolestuneita kommentteja osaamisen rapautumisesta, siitä ettei osaamista päivitetä nykyisiin tarpeisiin. Tällä hetkellä moni yritys kärsii työntekijäpulasta, vaikka meillä toisaalta on myös työttömyyttä. Yksi syy tähän kohtaanto-ongelmaan on juuri gäppi osaamisessa. Jos sinun yritykselläsi on työtekijöitä, on sinun huolehdittava myös heidän mahdollisuudestaan kehittyä. Sillä varmistat oman yrityksesi menestysmahdollisuuksia. Joku yrittäjä saattaa ajatella, ettei omia työtekijöitä kannata kouluttaa siinä pelossa, että he siirtyvät kilpailijalla. Työntekijät kuitenkin arvostavat kehittymismahdollisuuksia. Tämä on yksi tapa sitoa heidät paremmin yritykseen.

Elinikäisestä oppimisesta on puhuttu jo kauan. Se herättää meissä itse kussakin monenlaisia tunteita. Joku kokee sen haasteena, toinen saattaa kuulla sanassa negatiivisiakin kaikuja: onko tässä edessä elinkautinen. Tavallaan on, mutta positiivisessa mielessä. Se on myös hieno mahdollisuus. Koskaan ei tarvitse olla valmis.

Tee oma osaamisesi ja vahvuutesi itsellesi näkyväksi

Oppiminen ei ole kaikille helppoa, mutta oppimista voi oppia. Oman osaamisen tunnistaminen on tärkeää. Tämän kevään arviointikeskusteluissa moni yrittäjä- ja tuotekehittäjätutkinnon suorittaja osasi hienosti tuoda esiin mitä kaikkea he olivat oivaltaneet osaavansa. Joku saattoi olla aidosti hämmästynyt tajutessaan millä tavalla pystyy hyödyntämään myös omia luontaisia taipumuksiaan.

Kun tunnistaa omat vahvuutensa ja oman tapansa omaksua uutta tietoa, sujuu oppiminenkin luontevammin.  Joku oppii lukemalla, toinen kuuntelemalla luentoja ja jotkut parhaiten yhdessä käytännön esimerkkien kautta tai käsillä tekemällä.  Yhteisöllinen oppiminen on sitä parasta. Oman työni parasta antia onkin, että opin joka kerta tavatessani omia asukkaitani tai mentoritaviani jotakin uutta. Juuri siksi ryhmätyö on rautaa. Jos ei tiedä, mitä ei tiedä, on siitä vaikea ottaa selvää.

Vahvalla osaamiselle helpompi tehdä myös uusia valintoja

Suomi on mahtava maa. Täällä kaikilla on oikeus oppia. Elämän aikana on mahdollisuus tehdä myös uusia valintoja. Pitäkää silmät ja korvat avoinna. Samaa työtä voi tehdä monella eri tavalla ja olemalla rohkea sitä voi myös itse uudistaa. Epäonnistumisia ei kannata etukäteen pelätä.  Päin vastoin, jokaisessa työssä tarvitaan luovuutta ja luovuus edellyttää kokeiluja. Hyppääminen uuteen saattaa etukäteen pelottaa. Onnistuessaan se tuntuu vielä paremmalta. Epäonnistumista voi miettiä kokeiluna, joka johtaa uudelle polulle ja saattaa johtaa jopa aivan eri alalle.

Maailmassa on vain yksi tyyppi, jonka kanssa joudut varmuudella viettämään loppuelämäsi, sinä itse. Kun katsot itseäsi tänään peilistä, niin hymyile tälle oman elämäsi parhaalle tyypille. Pidä tästä tyypistä huolta ja pidä huolta myös uudenoppimisesta ja uusiutumisesta.

Liitänpä tähän loppuun vielä tutkintonsa suorittaneita yrittäjiä varten 3.6.2022 kirjoittamani valmistujaisrunon.

Nyt on kevät.

Linnun poikaset lentoon pyristelevät.

Niin myös opiskelijat valmistuneet juuri,

huh, helpotus on suuri.

Ilo kuplii myös opiskelijoissa,

pro-porukkaa vaikka paistaisi voissa.

Ilman ponnistelua et mitään muuta

vaikka tavoittelisit kuuta.

Välillä on kuitenkin hyvä olla rento,

jotta onnistuu yrityksesi lento.

Siispä toivotan rentoa kesää ja onnea teille

juuri nyt valmistuneille.

Merja Carlander

***************************************************************************************

Merja Carlander kertoo Mentorin päiväkirjassa kuukausittain mietteitään ja havaintojaan mentoroinnista.  

Merjan missio on tukea työyhteisöjä, esimiehiä ja yrittäjiä kohti parempaa työelämää ja saavuttamaan tavoitteensa. Hän toimii yritysmentori, johdon ja työyhteisöjen coachina ja työnohjaajana.

Ihminen on kokonaisuus. Huolehtimalla omasta fyysisestä ja henkisestä hyvinvoinnistaan, osaamisen kehittämisestä ja yhteisöllisyydestä saa aikaan myös parempaa tulosta. Vastapaino työlle on se elämän neljäs tukijalka.

www.merjacarlander.fi  www.facebook.com/merjacarlander2./ 

www.linkedin.com/in/merja-carlander-3ab839ab

#yrittäjyys #visio #missio #tulevaisuus #kehittäminen #uudenoppiminen #luovuus #työnohjaus #itsensäjohtaminen #tavoitteet #vuorovaikutus #kommunikointi #skenaario #mentorointi #kuunteleminen #ajanhallinta #ennakointi #ajankäyttö #priorisointi

Artikkeli Mentorin päiväkirja – Paras palkinto on juhlia muiden onnistumista julkaistiin ensimmäisen kerran KasvuStoori.